En
la planificación de proyecto existen una serie de técnicas para la elaboración
de gran envergadura, estas herramientas sirven de guía para detectar el tipo de
actividades a realizar, el tiempo, los posibles recursos, la duración y las
rutas a seguir, entre estas técnicas encontramos la Gráfica de Gantt y el
PERT-CPM. Éstas visualizan un mapa que representan la proyección futura del
trabajo en general, la cual se quiere concebir para satisfacer una necesidad.
Ellas
nos brindan una gama de ventajas para pensar a priori, da por sentado la toma
de decisiones, además nos sirve para medir el tiempo de una serie de
actividades a realizar, nos ofrece nuevas perspectivas de cómo incurrir en la
siguiente actividad, en consecuencia nos determina el programa o curso de
acción a seguir.
La
técnica de Gantt y el PERT-CPM son muy usadas en la elaboración de proyectos,
ya que nos brindan una serie de cálculos precisos para el desarrollo de las
actividades, ambos se combinan para crear gráficos y esquemas que nos indican
el cómo incurrir en la consecución de los objetivos y metas a realizar en el
proyecto, por ende visualiza el tiempo y la envergadura de algunas actividades,
que por naturaleza son primordiales para la calidad y utilidad del producto o
servicio que se quiere alcanzar.
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